Gouvernances multilatérales

Lundi 6 avril 2009 1 06 /04 /Avr /2009 09:36


2 April 2009

1. We, the Leaders of the Group of Twenty, met in London on 2 April 2009.

2. We face the greatest challenge to the world economy in modern times; a crisis which has deepened since we last met, which affects the lives of women, men, and children in every country, and which all countries must join together to resolve. A global crisis requires a global solution.

3. We start from the belief that prosperity is indivisible; that growth, to be sustained, has to be shared; and that our global plan for recovery must have at its heart the needs and jobs of hard-working families, not just in developed countries but in emerging markets and the poorest countries of the world too; and must reflect the interests, not just of today's population, but of future generations too. We believe that the only sure foundation for sustainable globalisation and rising prosperity for all is an open world economy based on market principles, effective regulation, and strong global institutions.

4. We have today therefore pledged to do whatever is necessary to:
 restore confidence, growth, and jobs;
 repair the financial system to restore lending;
 strengthen financial regulation to rebuild trust;
 fund and reform our international financial institutions to overcome this crisis and prevent future ones;
 promote global trade and investment and reject protectionism, to underpin prosperity; and
 build an inclusive, green, and sustainable recovery.
By acting together to fulfil these pledges we will bring the world economy out of recession and prevent a crisis like this from recurring in the future.

5. The agreements we have reached today, to treble resources available to the IMF to $750 billion, to support a new SDR allocation of $250 billion, to support at least $100 billion of additional lending by the MDBs, to ensure $250 billion of support for trade finance, and to use the additional resources from agreed IMF gold sales for concessional finance for the poorest countries, constitute an additional $1.1 trillion programme of support to restore credit, growth and jobs in the world economy. Together with the measures we have each taken nationally, this constitutes a global plan for recovery on an unprecedented scale.

Restoring growth and jobs

6. We are undertaking an unprecedented and concerted fiscal expansion, which will save or create millions of jobs which would otherwise have been destroyed, and that will, by the end of next year, amount to $5 trillion, raise output by 4 per cent, and accelerate the transition to a green economy. We are committed to deliver the scale of sustained fiscal effort necessary to restore growth.

7. Our central banks have also taken exceptional action. Interest rates have been cut aggressively in most countries, and our central banks have pledged to maintain expansionary policies for as long as needed and to use the full range of monetary policy instruments, including unconventional instruments, consistent with price stability.

8. Our actions to restore growth cannot be effective until we restore domestic lending and international capital flows. We have provided significant and comprehensive support to our banking systems to provide liquidity, recapitalise financial institutions, and address decisively the problem of impaired assets. We are committed to take all necessary actions to restore the normal flow of credit through the financial system and ensure the soundness of systemically important institutions, implementing our policies in line with the agreed G20 framework for restoring lending and repairing the financial sector.

9. Taken together, these actions will constitute the largest fiscal and monetary stimulus and the most comprehensive support programme for the financial sector in modern times. Acting together strengthens the impact and the exceptional policy actions announced so far must be implemented without delay. Today, we have further agreed over $1 trillion of additional resources for the world economy through our international financial institutions and trade finance.

10. Last month the IMF estimated that world growth in real terms would resume and rise to over 2 percent by the end of 2010. We are confident that the actions we have agreed today, and our unshakeable commitment to work together to restore growth and jobs, while preserving long-term fiscal sustainability, will accelerate the return to trend growth. We commit today to taking whatever action is necessary to secure that outcome, and we call on the IMF to assess regularly the actions taken and the global actions required.

11. We are resolved to ensure long-term fiscal sustainability and price stability and will put in place credible exit strategies from the measures that need to be taken now to support the financial sector and restore global demand. We are convinced that by implementing our agreed policies we will limit the longer-term costs to our economies, thereby reducing the scale of the fiscal consolidation necessary over the longer term.

12. We will conduct all our economic policies cooperatively and responsibly with regard to the impact on other countries and will refrain from competitive devaluation of our currencies and promote a stable and well-functioning international monetary system. We will support, now and in the future, to candid, even-handed, and independent IMF surveillance of our economies and financial sectors, of the impact of our policies on others, and of risks facing the global economy.
Strengthening financial supervision and regulation

13. Major failures in the financial sector and in financial regulation and supervision were fundamental causes of the crisis. Confidence will not be restored until we rebuild trust in our financial system. We will take action to build a stronger, more globally consistent, supervisory and regulatory framework for the future financial sector, which will support sustainable global growth and serve the needs of business and citizens.

14. We each agree to ensure our domestic regulatory systems are strong. But we also agree to establish the much greater consistency and systematic cooperation between countries, and the framework of internationally agreed high standards, that a global financial system requires. Strengthened regulation and supervision must promote propriety, integrity and transparency; guard against risk across the financial system; dampen rather than amplify the financial and economic cycle; reduce reliance on inappropriately risky sources of financing; and discourage excessive risk-taking. Regulators and supervisors must protect consumers and investors, support market discipline, avoid adverse impacts on other countries, reduce the scope for regulatory arbitrage, support competition and dynamism, and keep pace with innovation in the marketplace.

15. To this end we are implementing the Action Plan agreed at our last meeting, as set out in the attached progress report. We have today also issued a Declaration, Strengthening the Financial System. In particular we agree:
 to establish a new Financial Stability Board (FSB) with a strengthened mandate, as a successor to the Financial Stability Forum (FSF), including all G20 countries, FSF members, Spain, and the European Commission;
 that the FSB should collaborate with the IMF to provide early warning of macroeconomic and financial risks and the actions needed to address them;
 to reshape our regulatory systems so that our authorities are able to identify and take account of macro-prudential risks;
 to extend regulation and oversight to all systemically important financial institutions, instruments and markets. This will include, for the first time, systemically important hedge funds;
 to endorse and implement the FSF's tough new principles on pay and compensation and to support sustainable compensation schemes and the corporate social responsibility of all firms;
 to take action, once recovery is assured, to improve the quality, quantity, and international consistency of capital in the banking system. In future, regulation must prevent excessive leverage and require buffers of resources to be built up in good times;
 to take action against non-cooperative jurisdictions, including tax havens. We stand ready to deploy sanctions to protect our public finances and financial systems. The era of banking secrecy is over. We note that the OECD has today published a list of countries assessed by the Global Forum against the international standard for exchange of tax information;
 to call on the accounting standard setters to work urgently with supervisors and regulators to improve standards on valuation and provisioning and achieve a single set of high-quality global accounting standards; and
 to extend regulatory oversight and registration to Credit Rating Agencies to ensure they meet the international code of good practice, particularly to prevent unacceptable conflicts of interest.

16. We instruct our Finance Ministers to complete the implementation of these decisions in line with the timetable set out in the Action Plan. We have asked the FSB and the IMF to monitor progress, working with the Financial Action Taskforce and other relevant bodies, and to provide a report to the next meeting of our Finance Ministers in Scotland in November.

Strengthening our global financial institutions

17. Emerging markets and developing countries, which have been the engine of recent world growth, are also now facing challenges which are adding to the current downturn in the global economy. It is imperative for global confidence and economic recovery that capital continues to flow to them. This will require a substantial strengthening of the international financial institutions, particularly the IMF. We have therefore agreed today to make available an additional $850 billion of resources through the global financial institutions to support growth in emerging market and developing countries by helping to finance counter-cyclical spending, bank recapitalisation, infrastructure, trade finance, balance of payments support, debt rollover, and social support. To this end:
 we have agreed to increase the resources available to the IMF through immediate financing from members of $250 billion, subsequently incorporated into an expanded and more flexible New Arrangements to Borrow, increased by up to $500 billion, and to consider market borrowing if necessary; and
 we support a substantial increase in lending of at least $100 billion by the Multilateral Development Banks (MDBs), including to low income countries, and ensure that all MDBs, including have the appropriate capital.

18. It is essential that these resources can be used effectively and flexibly to support growth. We welcome in this respect the progress made by the IMF with its new Flexible Credit Line (FCL) and its reformed lending and conditionality framework which will enable the IMF to ensure that its facilities address effectively the underlying causes of countries' balance of payments financing needs, particularly the withdrawal of external capital flows to the banking and corporate sectors. We support Mexico's decision to seek an FCL arrangement.

19. We have agreed to support a general SDR allocation which will inject $250 billion into the world economy and increase global liquidity, and urgent ratification of the Fourth Amendment.

20. In order for our financial institutions to help manage the crisis and prevent future crises we must strengthen their longer term relevance, effectiveness and legitimacy. So alongside the significant increase in resources agreed today we are determined to reform and modernise the international financial institutions to ensure they can assist members and shareholders effectively in the new challenges they face. We will reform their mandates, scope and governance to reflect changes in the world economy and the new challenges of globalisation, and that emerging and developing economies, including the poorest, must have greater voice and representation. This must be accompanied by action to increase the credibility and accountability of the institutions through better strategic oversight and decision making. To this end:
 we commit to implementing the package of IMF quota and voice reforms agreed in April 2008 and call on the IMF to complete the next review of quotas by January 2011;
 we agree that, alongside this, consideration should be given to greater involvement of the Fund's Governors in providing strategic direction to the IMF and increasing its accountability;
 we commit to implementing the World Bank reforms agreed in October 2008. We look forward to further recommendations, at the next meetings, on voice and representation reforms on an accelerated timescale, to be agreed by the 2010 Spring Meetings;
 we agree that the heads and senior leadership of the international financial institutions should be appointed through an open, transparent, and merit-based selection process; and
 building on the current reviews of the IMF and World Bank we asked the Chairman, working with the G20 Finance Ministers, to consult widely in an inclusive process and report back to the next meeting with proposals for further reforms to improve the responsiveness and adaptability of the IFIs.

21. In addition to reforming our international financial institutions for the new challenges of globalisation we agreed on the desirability of a new global consensus on the key values and principles that will promote sustainable economic activity. We support discussion on such a charter for sustainable economic activity with a view to further discussion at our next meeting. We take note of the work started in other fora in this regard and look forward to further discussion of this charter for sustainable economic activity.

Resisting protectionism and promoting global trade and investment

22. World trade growth has underpinned rising prosperity for half a century. But it is now falling for the first time in 25 years. Falling demand is exacerbated by growing protectionist pressures and a withdrawal of trade credit. Reinvigorating world trade and investment is essential for restoring global growth. We will not repeat the historic mistakes of protectionism of previous eras. To this end:
 we reaffirm the commitment made in Washington: to refrain from raising new barriers to investment or to trade in goods and services, imposing new export restrictions, or implementing World Trade Organisation (WTO)
inconsistent measures to stimulate exports. In addition we will rectify promptly any such measures. We extend this pledge to the end of 2010;
 we will minimise any negative impact on trade and investment of our domestic policy actions including fiscal policy and action in support of the financial sector. We will not retreat into financial protectionism, particularly measures that constrain worldwide capital flows, especially to developing countries;
 we will notify promptly the WTO of any such measures and we call on the WTO, together with other international bodies, within their respective mandates, to monitor and report publicly on our adherence to these undertakings on a quarterly basis;
 we will take, at the same time, whatever steps we can to promote and facilitate trade and investment; and
 we will ensure availability of at least $250 billion over the next two years to support trade finance through our export credit and investment agencies and through the MDBs. We also ask our regulators to make use of available flexibility in capital requirements for trade finance.

23. We remain committed to reaching an ambitious and balanced conclusion to the Doha Development Round, which is urgently needed. This could boost the global economy by at least $150 billion per annum. To achieve this we are committed to building on the progress already made, including with regard to modalities.

24. We will give renewed focus and political attention to this critical issue in the coming period and will use our continuing work and all international meetings that are relevant to drive progress.
Ensuring a fair and sustainable recovery for all

25. We are determined not only to restore growth but to lay the foundation for a fair and sustainable world economy. We recognise that the current crisis has a disproportionate impact on the vulnerable in the poorest countries and recognise our collective responsibility to mitigate the social impact of the crisis to minimise long-lasting damage to global potential. To this end:
 we reaffirm our historic commitment to meeting the Millennium Development Goals and to achieving our respective ODA pledges, including commitments on Aid for Trade, debt relief, and the Gleneagles commitments, especially to sub-Saharan Africa;
 the actions and decisions we have taken today will provide $50 billion to support social protection, boost trade and safeguard development in low income countries, as part of the significant increase in crisis support for these and other developing countries and emerging markets;
 we are making available resources for social protection for the poorest countries, including through investing in long-term food security and through voluntary bilateral contributions to the World Bank's Vulnerability Framework, including the Infrastructure Crisis Facility, and the Rapid Social Response Fund;
 we have committed, consistent with the new income model, that additional resources from agreed sales of IMF gold will be used, together with surplus income, to provide $6 billion additional concessional and flexible finance for the poorest countries over the next 2 to 3 years. We call on the IMF to come forward with concrete proposals at the Spring Meetings;
 we have agreed to review the flexibility of the Debt Sustainability Framework and call on the IMF and World Bank to report to the IMFC and Development Committee at the Annual Meetings; and
 we call on the UN, working with other global institutions, to establish an effective mechanism to monitor the impact of the crisis on the poorest and most vulnerable.

26. We recognise the human dimension to the crisis. We commit to support those affected by the crisis by creating employment opportunities and through income support measures. We will build a fair and family-friendly labour market for both women and men. We therefore welcome the reports of the London Jobs Conference and the Rome Social Summit and the key principles they proposed. We will support employment by stimulating growth, investing in education and training, and through active labour market policies, focusing on the most vulnerable. We call upon the ILO, working with other relevant organisations, to assess the actions taken and those required for the future.

27. We agreed to make the best possible use of investment funded by fiscal stimulus programmes towards the goal of building a resilient, sustainable, and green recovery. We will make the transition towards clean, innovative, resource efficient, low carbon technologies and infrastructure. We encourage the MDBs to contribute fully to the achievement of this objective. We will identify and work together on further measures to build sustainable economies.

28. We reaffirm our commitment to address the threat of irreversible climate change, based on the principle of common but differentiated responsibilities, and to reach agreement at the UN Climate Change conference in Copenhagen in December 2009.

Delivering our commitments

29. We have committed ourselves to work together with urgency and determination to translate these words into action. We agreed to meet again before the end of this year to review progress on our commitments.

Par Patrice Cardot - Publié dans : Gouvernances multilatérales
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Jeudi 2 avril 2009 4 02 /04 /Avr /2009 15:17

Regards-citoyens s'emploie à apporter à ses lecteurs des éléments d'analyse qui ont vocation à leur donner une capacité supplémentaire pour exercer pleinement leur citoyenneté sur tous les registres qui alimentent le débat démocratique et requièrent une implication non seulement de l'Etat mais, plus généralement, de la puissance publique.

Parmi ces registres, les propositions en faveur du renforcement des instruments de la gouvernance mondiale sur les registres économique, monétaire, financier, commercial, du développement, de la paix et de la sécurité internationale occupent une place importante.

Dans un entretien avec Sylvain Cypel publié dans l'édition du quotidien Le Monde en date du 2 avril sous le titre « L'important n'est pas de réguler les entités juridiques, mais les fonctions qu'elles occupent dans le système », Rama Cont, professeur à l'université Columbia, à New York, où il dirige le laboratoire d'ingénierie financière, appelle à la création d'une autorité internationale édictant des indicateurs de risque sur la stabilité financière mondiale. Rama Cont a travaillé avec Marco Avalleda, de la New York University, à l'élaboration d'une chambre de compensation bancaire, créée le 9 mars, pour résorber le risque systémique des opérations sur les produits financiers de dette dit "CDS".

Regards-citoyens voulant servir de caisse de résonnance à de telles propositions, ect entretien est reprodduit ci-après.

"
Comment avance l'idée de régulation du système financier international ?

Il y a deux ans, le débat portait sur : " Faut-il ou non réguler ? ". Aujourd'hui, le seul débat est : " Comment réguler ? " Ainsi les banques d'affaires sont soumises à Bâle 2, un accord de régulation dite micro-prudentielle. Chaque banque doit disposer d'un capital minimal réglementaire. Initialement, il était proportionnel au volume de ses engagements. Depuis 2003, il dépend du risque pris par son portefeuille sur dix jours. Plus on prend de risque, plus on doit augmenter sa capitalisation.

Or, cette règle est très insuffisante. Bear Stearns, la première banque d'affaires en cessation de paiement, était capitalisée au-dessus du montant nécessaire. Bâle 2 n'a rien empêché.

La question est de savoir si une institution fait défaut, quel serait l'impact sur tout le système ? Or on ne sait pas le dire. Jusqu'à la défaillance de l'assureur AIG, les régulateurs n'avaient aucune conscience du montant de ses engagements vis-à-vis des banques. Pourquoi ? Un régulateur demande à ses banques nationales de lui fournir une estimation agrégée de leurs risques. Mais elles ne fournissent pas la liste des établissements avec lesquels elles contractent.


Quels enseignements peut-on tirer de la crise ?

Bear Stearns, bien capitalisée, s'est effondrée parce que sa surveillance ne tenait pas compte du risque qu'elle impliquait pour ses contreparties en cas de défaut.

Les leçons de l'effondrement du fonds spéculatif (hedge fund) LTCM, en 1998, n'avaient pas été tirées. Ce fonds de 4 milliards de dollars, au moment de son défaut, avait des pertes journalières de 400 millions. Une somme a priori ridicule pour menacer tout le système. Pourtant, la Réserve fédérale américaine a dû sauver LTCM parce que ce fonds avait pour contrepartie un ensemble d'établissements internationaux. Son effondrement se répercutait sur des centaines de milliards de dollars.

Qu'en concluez-vous ?

Pour savoir si un établissement fait peser un risque systémique, il faut être capable de connaître son rôle exact. Il est impossible de réfléchir à une architecture financière stable si le régulateur n'a aucune prise sur une société comme AIG ou sur certains hedge funds qui jouent un rôle de contrepartie énorme dans le système. Il faut cesser de penser en termes d'entités juridiques - banques, fonds d'investissement, assureurs - pour réguler les fonctions financières.

Pourquoi Washington accorde-t-il peu d'importance à une meilleure régulation des hedge funds ?

Le terme hedge fund couvre des activités très différentes. En 2006, le fonds Amaranth a fait défaut sur son portefeuille de produits dérivés sur le gaz. Avec 9 milliards de dollars, il était deux fois plus gros que LTCM. Or, sa chute n'a eu aucune conséquence systémique. Parce qu'Amaranth occupait une niche.

L'important n'est pas de réguler les entités juridiques, mais les fonctions qu'elles occupent dans le système. Les hedge funds jouent un rôle important : ils prennent les risques que les autres investisseurs ne prennent pas, ce qui peut être utile. Quand la bulle des subprimes éclate, certains fonds ont joué un rôle d'absorbeur du choc. Mais le défaut d'autres pouvait infliger des pertes à tout le système. Quand une banque a une exposition importante à un tel fonds, il faut le savoir. Et réglementer.

Peut-on parvenir à un "gouvernement mondial" du système financier ?

Le système est par essence global et sans frontières. Or, les régulateurs sont nationaux. Cette supervision ne sert à rien. Aucune institution internationale n'a le pouvoir exécutif de rassembler les données nécessaires pour créer un pôle de surveillance efficace, a fortiori avec un pouvoir coercitif.

Que faire ?

Il faut distinguer deux niveaux : la centralisation mondiale des informations et le contrôle effectif. Les Etats-Unis s'opposeront à tout pouvoir coercitif extérieur sur leurs banques. Il faut installer une autorité internationale qui édicte des indicateurs de risque sur la stabilité financière mondiale. Regroupant les régulateurs nationaux, elle serait chargée de la surveillance, dotée d'un appareil régulateur strict mais sans juridiction. Une structure un peu analogue à Interpol qui coordonne les polices sans arrêter personne. Mais lorsqu'Interpol lance un mandat d'arrêt, les polices des pays adhérents doivent obtempérer. "

 

 

Par Patrice Cardot - Publié dans : Gouvernances multilatérales
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Jeudi 2 avril 2009 4 02 /04 /Avr /2009 10:59

Le blog ENJEUX (www.enjeux.org) publie un article du Washington Post où le Président Nicolas Sarkozy établit à la veille du Sommet londonien du G20 un état des lieux synthétique des ambitions affichées et des progrès obtenus depuis la réunion de lancement du processus "G20" qui s'est tenue en novembre 2008 aux Etats-Unis, sur son initiative.

Eu égard à l'importance de cette démarche de communication à l'égard du Pays qui est à l'origine de l'effondrement de l'économie mondiale en même temps que sa principale victime, Regards-citoyens reproduit ci-après  les termes de cet article éclairant.

" Tomorrow, for the second time in only five months, the leaders of the world's top 20 economies will meet to seek a joint response to the unprecedented global economic crisis.

Since this crisis began, I have argued that when we are faced by a challenge of this magnitude, cooperation is a necessity, not an option. In September, I called upon the world to rally together with a response based on coordination and cooperation. Brought forward in concert by the European nations, that initiative led to November's Group of 20 meeting in Washington, where we laid the foundations for far-reaching reform of the international financial system. Tomorrow's summit must enable us to put into practice the principles we established.

The world expects that we will speed up the reform of the international financial system and rebuild, together, a better-regulated form of capitalism with a greater sense of morality and solidarity. This is a precondition for mobilizing the global economy and achieving sustainable growth. This crisis is not a crisis of capitalism but the breakdown of a system that drifted away from capitalism's most fundamental values.

In November, we agreed on four principles that would guide our response: enhanced coordination and cooperation; the rejection of protectionist measures; the strengthening of regulatory systems in financial markets; and a new global governance.

On the first two points, we have made a good deal of progress.

We have managed to hold off the specter of protectionism, and many nations have injected massive support for their economies, undertaking ambitious stimulus programs. Countries that offer their citizens a high level of social protection, such as France, have also significantly increased their levels of crisis-related welfare spending. Overall, the world's leading economies have made comparably gigantic efforts to combat the crisis.

These measures are beginning to take effect and produce tangible benefits, but we must be ready to do even more if circumstances require it. I plan to defend this principle in London: We must do everything necessary for world growth.

This week we must attach the same sense of urgency to the regulation of financial markets. World growth will be all the stronger for being sustained by a stable, efficient financial system and by the kind of renewed confidence in the markets that would enable resources to be better allocated, encourage lending to pick up again and foster the return of post fundamental values.

In November, we agreed on four principles that would guide our response: enhanced coordination and cooperation; the rejection of protectionist measures; the strengthening of regulatory systems in financial markets; and a new global governance.

On the first two points, we have made a good deal of progress.

We have managed to hold off the specter of protectionism, and many nations have injected massive support for their economies, undertaking ambitious stimulus programs. Countries that offer their citizens a high level of social protection, such as France, have also significantly increased their levels of crisis-related welfare spending. Overall, the world's leading economies have made comparably gigantic efforts to combat the crisis.

These measures are beginning to take effect and produce tangible benefits, but we must be ready to do even more if circumstances require it. I plan to defend this principle in London: We must do everything necessary for world growth.

This week we must attach the same sense of urgency to the regulation of financial markets. World growth will be all the stronger for being sustained by a stable, efficient financial system and by the kind of renewed confidence in the markets that would enable resources to be better allocated, encourage lending to pick up again and foster the return of private investment capital to developing countries.

We agreed in November that not one financial player, institution or product could be beyond the control of a regulatory authority. This rule must be applied to credit rating agencies, speculative investment funds and tax havens. On the latter point, I want us to go far indeed, adopting a resolution that identifies tax havens and that details the changes we expect from them and the consequences should they fail to respond. The debate on tax havens initiated by the Washington summit has begun to bear fruit, particularly in Europe.

We must reform the required disclosure standards and levels of prudential oversight for financial firms. Sadly, in many countries, this issue has not been getting the attention it deserves.
As we make progress toward reforming global economic governance, we must offer much more space to emerging nations, in keeping with their real weight and the responsibilities they should take on.

This holds true for all international bodies, especially international financial institutions. While I am particularly pleased by the expanded membership of the Financial Stability Forum <http://www.fsforum.org>, we must go even further.

Over the coming months, we must pursue a process of renewal throughout the entire multilateral system. In the short term, we must help those who havrivate investment capital to developing countries.

We agreed in November that not one financial player, institution or product could be beyond the control of a regulatory authority. This rule must be applied to credit rating agencies, speculative investment funds and tax havens. On the latter point, I want us to go far indeed, adopting a resolution that identifies tax havens and that details the changes we expect from them and the consequences should they fail to respond. The debate on tax havens initiated by the Washington summit has begun to bear fruit, particularly in Europe.

We must reform the required disclosure standards and levels of prudential oversight for financial firms. Sadly, in many countries, this issue has not been getting the attention it deserves.

As we make progress toward reforming global economic governance, we must offer much more space to emerging nations, in keeping with their real weight and the responsibilities they should take on.

This holds true for all international bodies, especially international financial institutions. While I am particularly pleased by the expanded membership of the Financial Stability Forum < http://www.fsforum.org >, we must go even further.

Over the coming months, we must pursue a process of renewal throughout the entire multilateral system. In the short term, we must help those who have been hit hardest by the crisis. A good start would be raising the level of funding we make available to the International Monetary Fund. At the European Union level, I have taken up the question of our contribution to the IMF and have found the member states ready and willing. I have also taken up at the E.U. level the question of our contribution to the risks to which certain countries in Central and Eastern Europe are exposed; again, the E.U. member states have been ready and willing.

It is necessary to offer support to the poorer nations falling victim to this crisis. If we do not show solidarity, some risk seeing their considerable efforts toward achieving the millennium development goals nullified. While in Africa last month, I stated my belief that the destinies of Europe and Africa are inextricably linked. We must be ready and willing to stand by Africa and all developing nations that are in difficulty, on every continent.

I remain convinced that the world can emerge from these troubled times stronger, more united and with a greater sense of solidarity, provided we have the will to do so. We cannot achieve radical change overnight, and much remains to be done. We may need future meetings to implement the reforms undertaken in London. I am certain of two additional things : We must achieve practical results beginning with tomorrow's summit. And failure is not an option"

The writer is president of France
. "

Par Patrice Cardot - Publié dans : Gouvernances multilatérales
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Mercredi 25 mars 2009 3 25 /03 /Mars /2009 16:07

Dans son édition du 24 mars, le quotidien Le Monde publie le texte d'une intervention  du Président B. H. Obama prononcée à la Maison Blanche devant une trentaine de grands quotidiens internationaux dans la perspective du Sommet du G20 du 2 avril prochain.

Le lecteur trouvera ci-après les termes de cet article tels qu'ils figurent dans Le Monde.

" Nous vivons une période de défis économiques mondiaux auxquels on ne peut répondre par des demi-mesures ou les efforts d'un seul pays, quel qu'il soit.

Il est aujourd'hui de la responsabilité des leaders du G20 de prendre des mesures audacieuses, ambitieuses et coordonnées qui non seulement permettront à l'économie de se redresser, mais ouvriront une ère nouvelle d'engagement économique capable d'empêcher à l'avenir une telle crise de se reproduire.

Personne ne peut nier qu'une action urgente doit être entreprise. La crise du crédit, doublée d'une perte de confiance, s'est propagée à travers les frontières et fait sentir ses effets partout dans le monde. Pour la première fois depuis une génération, l'économie mondiale se contracte et le commerce ralentit. Des centaines de milliards de dollars ont été perdus, les banques ont cessé de prêter et plusieurs dizaines de millions de personnes, à travers le monde, vont perdre leur emploi. La prospérité de l'ensemble des pays est menacée, mais aussi la stabilité des gouvernements et la survie de ceux qui habitent les régions les plus vulnérables de la planète.

Nous avons une fois pour toutes appris que la bonne marche de l'économie américaine est inextricablement liée à celle de l'économie mondiale. On ne peut pas séparer les mesures qui restaurent la croissance à l'intérieur de nos frontières de celles qui la soutiennent à l'extérieur. Si les citoyens des autres pays ne peuvent consommer, les marchés se tarissent - comme le montre la chute récente de nos exportations, la plus importante en près de quatre décennies, qui a directement entraîné la perte de nombreux emplois américains. Et si nous continuons à laisser les établissements financiers du monde agir avec la même désinvolture et la même irresponsabilité, nous resterons prisonniers du cycle des bulles et des éclatements de bulles. C'est pourquoi le prochain sommet du G20 à Londres aura un impact direct sur le redressement américain.

Mon message est clair: les Etats-Unis sont prêts à assumer leur leadership, et nous appelons nos partenaires à se joindre à nous, conscients de l'urgence et soucieux de l'objectif commun. Du bon travail a déjà été accompli, mais beaucoup plus reste à faire. Notre leadership est fondé sur une prémisse simple: nous sommes résolus à agir avec détermination pour sortir l'économie américaine de la crise et réformer nos mécanismes de régulation, et nos actions seront renforcées par les mesures complémentaires prises à l'étranger.

Grâce à l'exemple qu'ils donneront, les Etats-Unis pourront œuvrer au redressement global et reconstruire la confiance dans le monde ; et si le sommet de Londres contribue à impulser une action collective, nous parviendrons à établir un redressement solide qui nous permettra d'éviter de nouvelles crises.

Nos efforts doivent commencer par des mesures immédiates destinées à stimuler la croissance. Les Etats-Unis ont d'ores et déjà adopté l'American Recovery and Reinvestment Act - l'ensemble de mesures pour l'emploi le plus spectaculaire intervenu depuis une génération. D'autres membres du G20 ont également mis en place des plans de relance; ces initiatives doivent être poursuivies et consolidées jusqu'à ce que la demande soit rétablie. Tout en agissant, nous devons nous engager collectivement à encourager le libre-échange et la liberté des investissements, tout en résistant aux tentations protectionnistes qui ne feraient qu'aggraver la crise.

En deuxième lieu, nous devons restaurer le crédit dont dépendent entreprises et particuliers. Aux Etats-Unis même, nous déployons tous les moyens pour stabiliser notre système financier. Cela passe par une évaluation honnête des bilans de nos plus grandes banques, et devrait permettre à terme de rétablir les prêts qui permettront aux Américains de se remettre à consommer, de garder leur logement et de développer leurs entreprises. Ce mouvement devra être amplifié par les actions de nos partenaires du G20. Ensemble, nous pouvons adopter un cadre commun qui insiste sur la transparence et la responsabilité, et qui s'attache à restaurer le flux du crédit qui est la sève vitale d'une économie mondiale prospère. De concert avec les institutions multilatérales, le G20 devrait s'employer à financer le commerce afin de relancer les exportations et de créer des emplois.

Troisièmement, nous avons l'obligation économique, sécuritaire et morale de tendre la main aux pays et aux populations les plus gravement menacés. Si nous leur tournons le dos, les souffrances entraînées par cette crise seront plus vives encore, et notre propre redressement sera retardé du fait que les marchés susceptibles d'accueillir nos produits se rétréciront encore plus, entraînant par là même des pertes supplémentaires d'emplois américains.

"JE SAIS QUE L'AMÉRIQUE PORTE UNE PART DE RESPONSABILITÉ"

Le G20 devrait déployer rapidement des ressources afin de stabiliser les marchés émergents, renforcer substantiellement les moyens d'urgence du Fonds monétaire international (FMI) et aider les banques régionales de développement à accélérer les prêts. Dans le même temps, l'Amérique procédera à des investissements nouveaux et conséquents en matière de sécurité alimentaire afin d'aider les plus pauvres à surmonter les jours difficiles qui s'annoncent.

Mais si ces actions doivent nous permettre de sortir de la crise, nous ne pouvons nous contenter d'un retour au statu quo. Nous devons mettre un terme à la spéculation effrénée et à notre tendance à vivre au-dessus de nos moyens; nous devons en finir avec le mauvais crédit, les banques surendettées et l'absence de tout contr%vec la même désinvolture et la même irresponsabilité, nous resterons prisonniers du cycle des bulles et des éclatements de bulles. C'est pourquoi le prochain sommet du G20 à Londres aura un impact direct sur le redressement américain.

Mon message est clair: les Etats-Unis sont prêts à assumer leur leadership, et nous appelons nos partenaires à se joindre à nous, conscients de l'urgence et soucieux de l'objectif commun. Du bon travail a déjà été accompli, mais beaucoup plus reste à faire. Notre leadership est fondé sur une prémisse simple: nous sommes résolus à agir avec détermination pour sortir l'économie américaine de la crise et réformer nos mécanismes de régulation, et nos actions seront renforcées par les mesures complémentaires prises à l'étranger.

Grâce à l'exemple qu'ils donneront, les Etats-Unis pourront œuvrer au redressement global et reconstruire la confiance dans le monde ; et si le sommet de Londres contribue à impulser une action collective, nous parviendrons à établir un redressement solide qui nous permettra d'éviter de nouvelles crises.

Nos efforts doivent commencer par des mesures immédiates destinées à stimuler la croissance. Les Etats-Unis ont d'ores et déjà adopté l'American Recovery and Reinvestment Act - l'ensemble de mesures pour l'emploi le plus spectaculaire intervenu depuis une génération. D'autres membres du G20 ont également mis en place des plans de relance; ces initiatives doivent être poursuivies et consolidées jusqu'à ce que la demande soit rétablie. Tout en agissant, nous devons nous engager collectivement à encourager le libre-échange et la liberté des investissements, tout en résistant aux tentations protectionnistes qui ne feraient qu'aggraver la crise.

En deuxième lieu, nous devons restaurer le crédit dont dépendent entreprises et particuliers. Aux Etats-Unis même, nous déployons tous les moyens pour stabiliser notre système financier. Cela passe par une évaluation honnête des bilans de nos plus grandes banques, et devrait permettre à terme de rétablir les prêts qui permettront aux Américains de se remettre à consommer, de garder leur logement et de développer leurs entreprises. Ce mouvement devra être amplifié par les actions de nos partenaires du G20. Ensemble, nous pouvons adopter un cadre commun qui insiste sur la transparence et la responsabilité, et qui s'attache à restaurer le flux du crédit qui est la sève vitale d'une économie mondiale prospère. De concert avec les institutions multilatérales, le G20 devrait s'employer à financer le commerce afin de relancer les exportations et de créer des emplois.

Troisièmement, nous avons l'obligation économique, sécuritaire et morale de tendre la main aux pays et aux populations les plus gravement menacés. Si nous leur tournons le dos, les souffrances entraînées par cette crise seront plus vives encore, et notre propre redressement sera retardé du fait que les marchés susceptibles d'accueillir nos produits se rétréciront encore plus, entraînant par là même des pertes supplémentaires d'emplois américains.

"JE SAIS QUE L'AMÉRIQUE PORTE UNE PART DE RESPONSABILITÉ"

Le G20 devrait déployer rapidement des ressources afin de stabiliser les marchés émergents, renforcer substantiellement les moyens d'urgence du Fonds monétaire international (FMI) et aider les banques régionales de développement à accélérer les prêts. Dans le même temps, l'Amérique procédera à des investissements nouveaux et conséquents en matière de sécurité alimentaire afin d'aider les plus pauvres à surmonter les jours difficiles qui s'annoncent.

Mais si ces actions doivent nous permettre de sortir de la crise, nous ne pouvons nous contenter d'un retour au statu quo. Nous devons mettre un terme à la spéculation effrénée et à notre tendance à vivre au-dessus de nos moyens; nous devons en finir avec le mauvais crédit, les banques surendettées et l'absence de tout contrôle qui nous condamne à ces bulles qui finissent inévitablement par éclater. Seule une action internationale coordonnée pourra empêcher les prises de risque irresponsables qui ont provoqué cette crise. C'est pourquoi je suis déterminé à saisir cette occasion pour procéder à une réforme en profondeur de nos dispositifs de régulation et de supervision.

Tous nos établissements financiers - ceux de Wall Street comme ceux du reste du monde - doivent se plier à un contrôle sérieux et obéir à des règles de conduite communes. Tous les marchés devraient être dotés de normes de stabilité et de transparence. Un encadrement précis des besoins en capitaux propres devrait nous protéger de nouvelles crises. Nous devons prendre des mesures énergiques contre les paradis fiscaux et le blanchiment d'argent.

Une transparence et une responsabilisation rigoureuses doivent faire cesser les abus, tout comme l'on doit mettre fin aux rémunérations déraisonnables. Au lieu des mesures dispersées qui ont rendu possible la course à l'abîme, nous devons définir clairement des incitations à la responsabilité capables de favoriser une course vers le haut.

Je sais que l'Amérique porte une part de responsabilité dans le gâchis auquel nous sommes tous confrontés. Mais je sais aussi que nous n'avons pas à faire le choix entre un capitalisme qui nous condamne à ces bulles qui finissent inévitablement par éclater. Seule une action internationale coordonnée pourra empêcher les prises de risque irresponsables qui ont provoqué cette crise. C'est pourquoi je suis déterminé à saisir cette occasion pour procéder à une réforme en profondeur de nos dispositifs de régulation et de supervision.

Tous nos établissements financiers - ceux de Wall Street comme ceux du reste du monde - doivent se plier à un contrôle sérieux et obéir à des règles de conduite communes. Tous les marchés devraient être dotés de normes de stabilité et de transparence. Un encadrement précis des besoins en capitaux propres devrait nous protéger de nouvelles crises. Nous devons prendre des mesures énergiques contre les paradis fiscaux et le blanchiment d'argent.

Une transparence et une responsabilisation rigoureuses doivent faire cesser les abus, tout comme l'on doit mettre fin aux rémunérations déraisonnables. Au lieu des mesures dispersées qui ont rendu possible la course à l'abîme, nous devons définir clairement des incitations à la responsabilité capables de favoriser une course vers le haut.

Je sais que l'Amérique porte une part de responsabilité dans le gâchis auquel nous sommes tous confrontés. Mais je sais aussi que nous n'avons pas à faire le choix entre un capitalisme chaotique et impitoyable et une économie étatique oppressante. C'est là une fausse alternative qui ne servira ni les Américains ni aucun autre peuple.

Le sommet du G20 nous fournit un forum en vue d'une coopération économique mondiale d'un nouveau genre. Le temps est venu de travailler ensemble afin de restaurer la croissance soutenue que seuls peuvent procurer des marchés ouverts et stables qui favorisent l'innovation, encouragent l'esprit d'entreprise et apporte des occasions favorables.

Les pays du monde ont des intérêts communs. Les Etats-Unis sont prêts à participer à un effort mondial en vue de créer des emplois et d'impulser une croissance durable. Ensemble, nous pouvons tirer les leçons de cette crise et construire une prospérité sûre et pérenne pour le XXIe siècle. "

© Global Viewpoint/Le Monde

Par Patrice Cardot - Publié dans : Gouvernances multilatérales
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Samedi 21 mars 2009 6 21 /03 /Mars /2009 11:35

Dans son édition du 21 mars, le quotidien Le Monde publie un article de Hugo Dixon qui analyse pour le compte de l'agence économique et financière Breakingviews.com (www.breakingviews.com) le rapport qui présente le programme en 24 points établi par les 20 Etats du G20 dans la perspective du sommet de Londres du 2 avril prochain.

Les termes de cet article tels qu'ils figurent dans Le Monde sont repris ci-après.

" Pour Wall Street et la City, les années folles sont bel et bien révolues... et elles ne sont pas près de revenir. Lorsque l'économie mondiale sera sortie du marasme, les Etats auront entre-temps institué une réglementation tellement stricte, qu'il sera impossible à la finance de retrouver son opulence flamboyante.

Les bases de ces nouvelles règles du jeu ont déjà été jetées dans un document de travail élaboré en vue du sommet du G20 qui se tiendra le 2 avril. Le projet recueillera l'approbation quasi générale, exception faite des financiers.

En parvenant à un accord sur ce programme en 24 points, dont l'agence économique et financière Breakingviews.com a réussi à se procurer une copie, les vingt nations participantes marquent d'une pierre blanche l'histoire de la coopération internationale. Cette crise est mondiale. Elle a suscité une réaction tout aussi mondiale.


Le schéma d'ensemble du plan semble tenir franchement la route. Premièrement, les autorités sont déterminées à détecter l'émergence de bulles sur les marchés du crédit ou des différentes familles d'actifs.


Deuxièmement, elles ont mis au point des outils nouveaux pour faire éclater les bulles avant qu'elles n'aient pris trop d'ampleur.


Troisièmement, elles tiennent à ce que les banques renforcent tant leur capital que leurs réserves de liquidités dès que la crise sera terminée, afin qu'elles n'en soient pas réduites à faire faillite, ni à demander du secours, la prochaine fois qu'une tempête sévira.


Quatrièmement, elles attendent du secteur bancaire qu'il gère le risque plus efficacement, et elles le contraindront à modifier ses pratiques en matière de rémunération, de sorte que les dirigeants ne soient plus incités à se comporter comme des flambeurs de casino.


HAUTE SURVEILLANCE


En résumé, les Etats sont décidés à mettre la finance sous haute surveillance réglementaire.


Un tel programme de réformes constitue une quasi révolution. Pas une révolution complète : par exemple il n'est pas question d'un texte équivalent au Glass-Steagall Act, la loi américaine qui avait décrété la séparation étanche entre banque de détail et banque d'affaires, à l'époque de la Grande Dépression.


Ces mesures n'en vont pas moins modifier profondément la physionomie du monde de la finance. Si elles doivent faire plus de réserves, les banques seront moins rentables. Elles ne pourront pas simplement se contenter de prendre des précautions et de s'en remettre à la providence.


Même chose en ce qui concerne l'obligation qu'elles auraient de détenir un minimum d'actifs liquides. Il ne sera vraiment pas évident pour elles de jouer à se procurer des ressources de court terme et bon marché, pour les investir à long terme dans des actifs non liquides. Les dispositions adoptées pour maîtriser la prise de risque grignoteront elles aussi les bénéfices, du moins en période faste.
"

Une fois que les mesures destinées à asseoir les primes sur les performances à long terme auront pris effet, Wall Street et la City ne seront plus des voies royales garantissant un enrichissement rapide et facile. Les jeunes diplômés les plus brillants seront plus nombreux à s'intéresser aux carrières dans l'industrie ou dans les professions libérales.


Le monde d'après la crise sera plus sûr, mais aussi plus terne, ce qui nous fera le plus grand bien.

Par Patrice Cardot - Publié dans : Gouvernances multilatérales
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