regards-citoyens

Introduction

EADS a été créé pour que des entreprises européennes fusionnées aient la masse critique nécessaire pour résister à la concurrence des grands groupes américains et pour supporter le coût de programmes de haute technologie. Les motivations de souveraineté sont donc constitutives de la création d’EADS et ont justifié un mode de gouvernance égalitaire entre la France et l’Allemagne.

Depuis 2005-2006, le groupe est confronté à d’importants problèmes politiques et économiques qui illustrent les limites de cette « double gouvernance » : tensions au sein de sa direction et de son actionnariat, affaires judiciaires, problèmes industriels sur ses principaux programmes.

Cette crise de croissance a incité la direction du groupe à profondément moderniser l’organisation d’EADS, afin de la rendre plus efficace d’un point de vue économique et industriel. EADS est en train de réaliser sa mue d’un regroupement d’entités nationales en un groupe réellement européen.

La normalisation « européenne » du groupe s’inscrit dans un faisceau de tensions entre enjeux de politique industrielle locale et nationale portés par les gouvernements, efficacité économique défendue par les actionnaires, et nécessaire adaptation organisationnelle à une mondialisation des marchés et de la production.
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Etude parue dans  Visions franco-allemandes n° 14 en juillet 2009   Visions_14_Behrens_Clouet.pdf 

Kai Behrens est maître de conférences à la Freie Universität Berlin et Ph. D. Candidate à la Johns Hopkins University, School of Advanced International Studies (SAIS) de Washington (D. C.).

Louis-Marie Clouet est chercheur au Comité d'études des relations franco-allemandes de l'Institut français des relations internationales.